电子商务网站SEO团队的绩效该如何考核?

作者:萧钧 时间:2013-08-29 分类:SEO经验交流 评论:0条 浏览:2212

身为SEO从业人员,对SEO的业绩进行考核是大家经常会遇到的问题。
电子商务网站的SEO团队业绩如何考核?
是按关键词的排名、自然流量考核呢?还是按订单,或者是其他的标准考核呢?

东莞SEO给大家整理了以下几点:

既然是绩效 必须能量化 不能量化的指标占绩效的20%最多。
seo团队成员等级不同 要求考核指标不同

执行层面seo人员:
1.反链数量指标考核
2.友链指标可单独作为一项
3.资源平台挖掘数量
4.不能量化的看工作积极性与自己的悟性

部分策略的seo人员 如组长
1.负责版块的计划流量目标为指标
2.负责版块的关键词综合排名
3.向其他部门提的需求指标
4.不能量化的从人员管理、团队工作情况

根据情况不同,公司销售业绩与利润的提升也可以划为指标的一部分。

对于电子商务来说,还是建议专人专职,建议推广和接待分为两部分
推广人员工作职责:
1.制定推广计划
2. 准备素材
3. 选择付费推广渠道
4. 选择免费推广渠道
5. 跟踪推广效果,不断优化
推广人员考核模型=间接销售提成1%y1 +底薪

其中y1为修正系数 当月投资回报率>上月投资回报率 y1=1
当月投资回报率<上月投资回报率 y1=0.9
(综合投资回报率为历史)
接待人员工作职责:
1.监控网站莱科开展主动营销
2. 技术处理咨询并筛选线索
3. 即使处理线索及跟进销售
考核模型=间接销售业绩2%y2 +底薪
修正系数y2 当月转化率>上月转化率 y2=1
当月转化率<上月转化率 y2=0.9

 

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